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市面上的書,大都是管理的書籍,在教人怎麼變成一位好的管理者、好的老闆,
而一些書,有在討論到怎麼做好員工,卻沒有針對如何成為一位好的工程師而討論,
有「管理學」,但「工程師學」沒人在討論,卻值得好好研究呀!

http://mmdays.com/2008/09/01/how-to-be-a-star-engineer/

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朱阿宅推薦的TED演講,Dan Pink談令人驚訝的動機科學
我覺得,就如同馬克斯的需求層次理論,
這個TED演講很明確的說明了,「給與金錢的激勵,反而對總體績效會帶來負面的效果!
建議大家有空可以看看這個TED的演講。

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延續昨天寫到的function team和Project team,
這邊來說一下馬斯洛的需求層次理論。我是在學PMP的課程中學到的,後來才知道管院的組織行為有教到

450px-Maslow's_Hierarchy_of_Needs.svg.png
Abraham Maslow - Need-hierarchy theory,馬斯洛的需求層次理論:

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做PLM的了解,及最近跟一些同學聊過天。
有些公司的組織架構是以Project Team的形式來做事情,即一個專案團隊要管整個專案所有的事情。而有些公司,會以Function team的形式來運作,一個funtion team就只管的那個功能,不看整個專案,而一個funtion team同時會看好幾個專案。這在PMP的PMBOK中Chapter2.4也有寫到funtional/Projectized的PM權力的不同,但事實上就專案團隊的編制上也是不同的。

PMBok中只有討論到PM權力的問題,但這兩個不同的組職有什麼利弊得失呢?

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黃貫中 2010 Legacy Taipei演唱會

這是一定要去的演唱會^^ 門票買好了:)
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這是俞遜發演奏的版本:姑蘇行,他是笛子大師呀!只可惜前幾年過世了。
今天偶然再次聽到這首曲子,我都快哭了。

也不知道為何,對國樂就是很有興趣,高一加入了國樂社,選了曲笛來學習。
曾經很努力練習過的『姑蘇行』,但是手指就是一整個不靈活,學了一年還是半調子。

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